3月4日至5日，中國二冶召開2026年第一次市場營銷工作會議，深入貫徹中國中冶2026年市場營銷工作會議精神，全面復盤公司當前市場營銷工作現狀，系統部署年度營銷攻堅重點任務，吹響了以決戰決勝之姿打贏“十五五”高質量發展開局首戰的沖鋒號角。公司黨委書記、董事長耿永旺出席會議并講話，黨委副書記、總經理李海主持會議，副總經理周學民宣讀市場決戰總攻令，其他領導班子成員出席會議。
耿永旺在會上作題為《錨定戰略靶心融入發展大局 以決戰決勝之姿打贏“十五五”高質量發展開局首戰》的講話，圍繞“錨定戰略靶心，深度融入大局，鍛造決勝偉力，誓奪開局全勝”核心主題，從三個層面對公司市場營銷工作提出要求。
一是以機制革新激活組織發展新動能，解碼會議設計背后的發展邏輯。全體干部職工要深刻領會本次會議創新議程的深層考量，以先進單位為標桿，萃取可復制、可推廣的營銷方法論；以問題單位為警示，深挖問題根源，筑牢企業發展的風險防線。要以黨員先鋒隊授旗、簽訂軍令狀為契機，切實扛起各領域營銷攻堅責任，讓十支黨員先鋒隊成為公司市場營銷的戰略支點。全體營銷戰線人員要徹底摒棄舊有發展模式，從思想到行動全面完成向體系能力、品牌價值驅動的轉型，真正打造一支能打硬仗、善打勝仗的營銷鐵軍。
二是以清醒認知直面發展深層困境，全面復盤當前市場營銷戰局。公司全體上下必須清醒認識到，2025年營銷工作取得的破冰成效僅為表層突破，要正視行業變革帶來的嚴峻挑戰，深刻剖析企業自身存在的三大根源性問題和五大發展難題。全體人員要堅決摒棄自滿懈怠心態，樹立強烈的危機意識和生存意識，以刮骨療毒的勇氣直面市場布局、客戶經營、業務結構等方面的短板不足，推動營銷工作從“止血清創”向“康復強體”全力邁進，以過硬的綜合實力在行業激烈競爭中站穩腳跟。
三是以四大工程筑牢高質量發展根基，科學部署營銷決勝路徑。公司全體上下要錨定2026年核心目標，將其作為必須捍衛的企業生存線、發展尊嚴線，以四大系統工程為總抓手，全面提升市場營銷核心競爭力。抓實戰略穿透工程，持續優化區域與業務布局，深度融入中國中冶發展大局；做優體系賦能工程，構建敏捷高效的營銷組織體系；錘煉能力躍升工程，夯實公投業務硬實力，嚴守合規經營底線；深化生態鑄魂工程，以思想解放凝聚全員奮斗合力，堅持讓奮斗者得厚報。以四大工程的落地見效，堅決打贏“十五五”高質量發展開局首戰。
李海針對做好市場營銷工作，強調三方面工作要求：一是聞令而動、迅速傳達，切實將全體干部職工的思想認識統一到會議講話精神上來；二是對標對表、掛圖作戰，將會議部署的戰略要求轉化為具體、可落地的作戰方案；三是壓實責任、強化督導，以營銷工作的實干實效向公司七十華誕獻禮。
授旗儀式
領取市場營銷目標責任狀
市場營銷專題培訓
本次會議傳達學習了中國中冶2026年市場營銷工作會精神，組織開展了市場營銷專題培訓，并發布營銷體系動員令。會上，市場開發部作年度營銷工作總結與2026年工作安排；4家先進單位分享營銷攻堅實踐經驗，3家單位作表態發言；同時為十支黨員先鋒隊授旗，各單位現場領取市場營銷目標責任狀。
公司非班子高管，總部各部門負責人；市場開發部管理部門、各大區、指揮部、事業部、區域中心負責人及相關人員；各分公司領導班子，市場部全體人員；各項目部項目經理及相關人員參加會議。
