——冶金分公司轉型發展跑出新變化
時光不負奮斗者，夢想照亮趕路人。
2021年上半年，冶金分公司以坐不住的緊迫感，慢不得的危機感，等不起的責任感，面對復雜、嚴峻的市場形勢，立足冶金傳統主業，搶抓市場機遇，夯實基礎管理，打造精品工程，實干、肯干、加油干，收獲了時光回饋冶金奮進者的豐收果實：營收、利潤、新簽合同額三大指標以強勁增長勢頭實現了上半年奮斗目標，向中國共產黨成立100周年獻上了“冶金賀禮”，受到中國二冶經濟嘉獎。
嘉獎決定的正向激勵，著實讓“沉寂”多年的冶金人歡欣鼓舞，激發了他們繼續一往無前，繼往開來，直面困難挑戰，強基固本，堅定不移走符合冶金發展之路的必勝信念。
回顧：最深刻的變化是聚力賦能
提起冶金分公司，老二冶人都知道，成立于上世紀50年代的機電公司是它的前身，一度是中國二冶首屈一指的“利潤大戶”，有過昔日的榮耀與輝煌。隨著時代的發展，歷經分分合合，“市場營銷能力弱，施工任務嚴重不足，管理成本居高不下，職工冗員，歷史遺留問題多，信訪案件錯綜復雜”不知何時成為這個傳統老單位的代名詞。
2018年，中國二冶落實中冶打造冶金建設國家隊發展戰略，對冶金板塊進行了戰略整合，將原機裝公司、電裝公司、檢修公司三家冶金單位進行機構重組，成立了冶金分公司。
面對職工情緒低迷，人心渙散，團隊缺乏戰斗力和凝聚力現狀，冶金分公司新一屆領導班子奮斗目標清晰明確：“夯實管理促發展，轉變作風謀新生，著力突破市場營銷瓶頸，切實提高項目履約能力，加強員工凝聚力和執行力建設，努力跨入中國二冶第二梯隊。”
聚力賦能，讓冶金人一起“跑”起來，這是冶金新班子首先思考的問題。班子會上，經過一次次心靈碰撞，他們形成了加強領導班子自身建設，發揮頭雁效應，激發全體冶金人干事創業激情，形成蓬勃發展之勢的共識。
“共識”一經達成，60后、70后、80后老中青梯次配備的班子成員率先行動起來，主要領導跑市場，分管領導抓業務，黨建引領來助力，班子成員相互信任，優勢互補，熔舊鑄新，齊心協力謀發展，一個健康的班子生態，不僅讓班子戰斗力十足，更帶動了廣大職工在各自崗位工作上對標先進單位、克難求進的奮斗精神。
上下同欲者勝。尤其是剛剛過去的2020年，面對疫情大戰大考，冶金分公司抓基礎，強管理，經受住了壓力測試，化危為機，市場營銷轉型提速，經濟發展爬坡過坎，項目管理能力、履約能力不斷提升，技術質量、安全管理發揮作用，人員結構趨于合理，職工精神面貌昂揚向上，為2021年上半年實現“雙過半”奮斗目標奠定了堅實基礎，更為下半年繼續奮進前行蓄足了加速發展的強大勢能。
展望：苦練內功，讓“精、深、實、牢”落地生根
今年是中國共產黨成立100周年，是中國二冶實施“十四五”規劃開局之年，經過不懈地發力奔跑，正在冶金分公司顯現出來變化和向上趨勢鼓舞人心，贏得了中國二冶領導的認可和肯定，也得到了兄弟單位的關注，但冶金分公司明白，雖然已經初步實現了上半年奮斗目標，如何在這關鍵歷史時刻繼續謀劃好未來，補齊短板，對冶金分公司而言十分重要。
年初召開的職代會暨2021年工作會上，冶金分公司在行政工作報告中鮮明提出，轉型發展的行程中，冶金人沒有退路，唯有積極行動，夯實基礎，苦練內功，提升管理，才能闖出一條適合冶金發展、重塑冶金輝煌之路。冶金人要切實增強機遇意識、憂患意識和看齊意識，深刻領會“精深實牢”四字要義，提高發展質量，提升經濟效益，穩中求進，推動冶金各項工作再新臺階，再創新業績。
棲霞中醫醫院項目以“打造精品工程，確保項目圓滿履約”為目標，加強項目管理，推進工程進度
奮進新時代的冶金畫卷徐徐展開：繼續將市場開發這一命脈抓實、抓細、抓出成效，緊盯“九大千億級鋼鐵產業集群”市場，鋼鐵環保搬遷市場、鋼鐵工業智能化綠色化升級改造項目以經濟發達地區和熱點工程，建立大客戶維護與對接機制，通過深耕細作培養并形成核心市場；以項目履約管理為核心，推進標準化、規范化管理；狠抓經營管理，明確成本主體責任，確保項目收益；提高風險常態化管控，健全安全責任體系，夯實技術質量基礎，推進技術創新，提高企業核心競爭力，優化人力資源結構，打造精干高效團隊，提升企業活力……
新目標催生新作為、新成就。夏深年半，戰鼓催征，新征程上，肩負新使命，在中國二冶“改革實施見效年”里，冶金人將認清自我位置，明辯目標方向，讓“精深實牢”在冶金落地生根，助力冶金人步履堅定、信心滿懷地把前進道路上的“不可能”變成“可能”，交出屬于自己不負時代的答卷。
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