3月10日，華東分公司召開2026年度首次市場會議。會議傳達落實公司2026年度第一次市場營銷工作會議精神，全面總結(jié)2025年市場營銷工作的開展情況，統(tǒng)籌部署2026年市場營銷工作。分公司黨委副書記、總經(jīng)理楊志勇對市場營銷工作提出要求，分公司副總經(jīng)理彭武俠主持會議。
針對市場營銷工作，楊志勇提出以下五點要求，一是要全體人員需統(tǒng)一思想、全員參與營銷，切實增強市場開拓的緊迫感與責(zé)任感。二是要深入分析客戶需求，精準制定營銷策略，提升項目跟蹤的效率與質(zhì)量。三是加強與大區(qū)、新能源事業(yè)部的協(xié)同配合，向新能源事業(yè)部學(xué)習(xí)新能源項目市場開拓經(jīng)驗。四是要敢于對標先進分公司，在市場拓展的深度與廣度上找準差距、補齊短板，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，創(chuàng)新營銷模式與服務(wù)手段。五是要增強客戶黏性，及時掌握客戶在合作過程中的需求變化與潛在期望，針對不同類型客戶制定差異化服務(wù)方案，為重點客戶提供定制化增值服務(wù)。
會上，常熟營銷中心、安慶營銷中心、徐州營銷中心及分公司市場開發(fā)部依次匯報區(qū)域市場開發(fā)思路，全面梳理跟蹤項目進展情況。
彭武俠針對市場拓展工作作出重點部署，明確對跟蹤項目要嚴格把關(guān)、強化研判、注重管控，杜絕低質(zhì)量項目造成的人力物力浪費，全力推動項目質(zhì)量與效益雙提升，筑牢市場發(fā)展根基，確保完成年度市場目標任務(wù)，為分公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司各部門負責(zé)人；分公司各項目部班子成員；分公司市場部全體參加會議。
