2月27日，西北分公司召開2026年復工復產工作會議，深入貫徹落實公司2026年復工復產工作會議精神，全面部署節后復工復產各項工作安排，以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，明目標、鼓干勁、抓落實，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎。公司副總經濟師、西北分公司總經理、黨委副書記王力海參加會議并講話，西北分公司副總經理黃金波主持會議。
王力海強調：一是要收心歸位、凝心聚力，以滿格狀態扛起奮進之責。全體人員必須迅速脫離節日松弛狀態，收心斂性、凝神聚力，以時不我待的緊迫感、真抓實干的責任感全速進入工作角色；各部門要帶頭擔當、靠前發力，強化協同配合、上下聯動，凝聚起攻堅復工復產的磅礴合力。二是要聚焦重點、提質提速，以務實舉措夯實發展之基。重點項目提前謀劃、掛圖作戰，明確時間表、路線圖、責任人，高效推進復工前期各項工作。三是要以人為本、暖心護航，以精細服務凝聚奮進之力。員工訴求主動傾聽、靠前解決，落實辦實事、解難題、暖人心舉措，全力為復工復產提供堅強保障。四是要嚴抓安全、守牢底線，以鐵腕手段織密防護之網。全體干部職工必須以習近平總書記關于安全生產的重要論述和防范化解重大風險的重要指示精神作為根本遵循，堅決扛起政治責任，全面排查風險隱患，守牢安全底線。五是要從嚴把關、精準管控，以剛性舉措規范現場治理。人員進場嚴格核驗、閉環管理，嚴把登記關、核驗關、考勤關，確保實名制管理落細落實、執行到位。六是要源頭防范、靠前化解，以扎實舉措筑牢穩定之堤。聚焦防風險、化糾紛，迅速介入、果斷處置，持續做好維穩工作，保障生產經營平穩有序。
黃金波要求：一是提高政治站位，強化責任擔當；二是狠抓項目基礎管理、強化項目過程履約，確保全面復工達產；三是強化實名制管理，筑牢用工管理底線。
會上，分公司項管部及安監部對復工復產工作進行安排部署。
會議采用“現場+視頻”形式召開。分公司領導班子成員、安全總監、高級主管、各部室負責人，項管部、安監部全體人員在主會場參會；各項目部管理人員以視頻形式在分會場參會。
