2月25日，內蒙古分公司召開2026年復工復產工作會議。分公司黨委副書記、總經理劉曉龍出席會議并講話，黨委書記、副總經理、總工程師劉喆主持會議。
劉曉龍結合分公司年度工作部署，就抓好復工復產及全年重點工作提出要求。一是深耕市場開拓，樹立全員抓市場理念，聚焦新能源、城市更新、大數據建設等重點領域，建強經營團隊，全力爭取自主中標優質項目，拓寬經營發展版圖。二是緊盯項目履約，加快收尾項目結算清欠進度，推進新建項目前期籌備工作，督促項目部搶抓施工工期，確保項目履約高效有序。三是守牢安全底線，推動安全監督及項目管理部室下沉一線，全面排查安全隱患、實現閉環銷號，堅決堅守“不安全不復工”的剛性底線。四是強化工作作風，補齊關鍵崗位人才短板，強化部室協同聯動，錘煉務實高效工作作風。五是凝聚奮進力量，堅定發展信心，搶抓行業觸底反彈機遇，主動擔當作為，奮力推動分公司年度各項目標任務落地見效。
劉喆強調，2026年是分公司提質攻堅的關鍵一年，各部室、項目部要搶抓復工黃金期，做到人員、思想、責任、落實四到位。一是錨定目標抓復工，細化任務分解、實行掛圖作戰，統籌推進復工檢查與進度管控，全力沖刺首季“開門紅”。二是嚴守底線保安全，結合二冶建企70周年、“十五五”開局之年契機，健全“大安全”體系，緊盯春季防火重點，嚴格對照清單手冊排查隱患，堅決堅守“不安全不復工”底線。三是統籌管控強基礎，推進“五大體系”聯合檢查，規范基礎工作、加強上下聯動，提速竣工驗收閉環，借鑒先進經驗，切實破解項目推進難題。四是抓實培訓提能力，加快組織各系統專項培訓，強化員工安全教育與技能提升，確保按時保質完成全年培訓任務。五是壓實責任促落實，強化部門協同聯動，細化各項工作舉措，全力實現提質攻堅目標。
分公司領導班子，機關各部室負責人及部分在呼項目經理在主會場參會，其余人員在視頻分會場參會。
