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　　2月6日，中國二冶四川分公司召開2026年度工作會議，會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，傳達(dá)中國二冶2026年度工作會議精神。分公司黨委書記、總經(jīng)理鮑文明作工作報告，紀(jì)委書記、總工程師趙永祥主持會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　鮑文明作題為《主動求變拓新局 銳意進(jìn)取啟新篇 以先破再立之姿續(xù)寫企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章》的工作報告，全面總結(jié)2025年工作，并全面部署2026年工作。

　　鮑文明指出，2025年，面對建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)持續(xù)低迷的態(tài)勢，疊加外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、建筑市場深度調(diào)整的雙重壓力，分公司上下堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，嚴(yán)格落實中國二冶年度工作會議部署及“11326”總體工作思路，緊扣“體系建設(shè)強(qiáng)化年”主題主線，扎實推進(jìn)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險防控升級等重點任務(wù)，以主動求變的擔(dān)當(dāng)破解發(fā)展困局，以銳意進(jìn)取的勁頭開拓轉(zhuǎn)型路徑，全年各項工作取得了階段性成果。

　　鮑文明強(qiáng)調(diào)，2026年是分公司“管理轉(zhuǎn)型提升年”，全體人員要以動真碰硬的狠勁啃下硬骨頭，重點打贏“市場營銷破局、清收清欠、已完未結(jié)項目竣工審計、項目履約、扭虧治虧”五場攻堅戰(zhàn)。抓好六方面工作：一要以市場開拓為首要任務(wù)，全力實現(xiàn)營銷破局；二要以成本管控為核心要務(wù)，全力提升盈利水平；三要以項目轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵抓手，著力重塑履約優(yōu)勢；四要以風(fēng)險防控為前置關(guān)口，持續(xù)護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)；五要以人才梯隊為戰(zhàn)略支點，全力實現(xiàn)能力躍升。六要以黨建引領(lǐng)為根本遵循，著力把穩(wěn)發(fā)展航向。

　　會議頒發(fā)了中國二冶四川分公司2026年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，對分公司2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行現(xiàn)場表彰。機(jī)關(guān)兩個部門進(jìn)行述職，兩個項目部進(jìn)行交流發(fā)言。

　　會議通過“現(xiàn)場+視頻”形式進(jìn)行，分公司安全總監(jiān)，高級主辦級及以上人員；各項目部班子成員，部門負(fù)責(zé)人；2025年度先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人代表參加會議。